Программа создана компанией Kace, купленной Dell в начале года. Приложение использует технологию виртуализации, что позволяет работать в интернете, не опасаясь заражения вирусами и изменения зловредными программами важных системных настроек.

Secure Browser построен вокруг стабильной версии Firefox 3.6 с плагинами Flash и Adobe Reader. Его использование фактически не отличается от работы с обычной версией Firefox. Поскольку браузер функционирует в изолированной среде, любые действия злоумышленников, направленные на инфицирование компьютера, легко пресекаются сбросом приложения к исходному состоянию. Пользователь может вести «белый» и «черный» список сайтов, включающий, соответственно, доверенные и опасные ресурсы. Аналогично, браузеру может быть разрешен или ограничен доступ к внешним программам.

Приложение поддерживает 32-битные версии операционных систем Windows XP, Vista и Windows 7. Дистрибутив распространяется бесплатно с сайта разработчика.

Источник: www.netexpert.by

Минсвязи информирует, что с 13 июля 2010 года вступило в силу постановление Совета Министров Республики Беларусь от 2 июля 2010 года № 1001, утверждающее перечень административных процедур, осуществляемых Министерством связи и информатизации и подчиненными ему государственными организациями в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (далее — Перечень).

Более подробно с указанным Перечнем можно ознакомиться в разделе «Нормативные правовые акты» (страница «Электросвязь»).

Источник:

В конференции принимают участие спикеры из разных стран, эксперты в области интернета и высоких технологий, а также специалисты в области исследований аудитории, разработки, интернет-маркетинга, веб-журналистики, мобильных технологий и пр.

Участие в конференции бесплатное.

О конференции

В этом году «Деловой интернет» отмечает свой первый юбилей. За пять лет конференция смогла вырасти до масштабов самого большого оффлайнового отраслевого события об интернете в Беларуси. Если в 2006 году в мероприятии приняли участие триста человек, то к 2009 эта цифра достигла полутора тысяч.

В этом году «Деловой интернет» будет проходить в комплексе «Минск-Арена». Сегодня это современная и удобная площадка, которая способна вместить большое количество слушателей и соответствует всем необходимым требованиям. «Помимо традиционных секций об интернет-маркетинге, веб-журналистике в этом году особое внимание будет уделяться управлению бизнесом в интернете, мобильным приложениям, а также другим актуальным тенденциям, которые успели появиться на рынке интернет-технологий за последнее время», — рассказывает Александр Чекан, создатель и главный организатор конференции.

В этом году в рамках «Делового интернета» состоится DevCamp — мероприятие, где профессиональные разработчики в неформальной обстановке смогут обсудить вопросы, возникающие при создании приложений, поделиться опытом использования технологий.

Оргкомитет мероприятия приглашает партнеров и докладчиков к сотрудничеству. Вы можете предложить себя в роли докладчика, модератора секции, соорганизатора, написав на info@di.by.

Источник: www.di.by

Группа тарифных планов «Домосед» — самая популярная линейка тарифов нелимитируемого круглосуточного доступа в интернет byfly. Предложение действительно для всех существующих и новых частных пользователей, а также для корпоративных клиентов.

Подробности на www.byfly.by

В преддверии 19-й годовщины Дня Независимости Республики, МТС-Узбекистан рада сообщить всем своим абонентам, что компания МТС одной из первых в СНГ и в Центральной Азии запустила сеть четвертого поколения (LTE) в Узбекистане, тем самым став одним из немногих оператор в мире, запустившим инновационную сеть. Следует отметить, что первая в мире коммерческая сеть сотовой связи стандарта LTE была запущена в конце 2009 года в Швеции. На сегодняшний день инновационная сеть LTE (4G) действует в Швеции, Норвегии, Германии и Великобритании.

Технология LTE (Long-Term Evolution) — это логическое продолжение развития сетей 3G. Данная технология способна обеспечить значительное (теоретически, в сотни раз) увеличение скорости передачи данных по сравнению с действующими мобильными сетями.

Запуск LTE (4G) в Узбекистане открывает новые возможности для абонентов МТС, которые смогут воспользоваться услугами передачи данных со скоростью до 100 Мб/сек на своих компьютерах и ноутбуках, для выполнения задач требующих высокой скорости передачи данных в больших объемах. К примеру, теперь абоненты МTС смогут загружать тяжелые видеофайлы за считанные секунды, а также смотреть ТВ и фильмы по запросу в высоком разрешении (HD — High Definition).

На сегодняшний день сеть 4G доступна в центральной части города Ташкента, однако в будущем компания планирует расширить зону покрытия сети 4G по всему Узбекистану. Кроме того, одним из важнейших приоритетов для компании остается и развитие сети 3G, которая была запущена в конце 2008 года и на текущей момент покрывает 5 крупнейших городов Узбекистана. К концу 2011 года компания планирует покрыть сетью 3G все областные центры Республики Узбекистан

Поставщиком оборудования для строительства сети LTE (4G) МТС в Узбекистане является компания Huawei Technologies Co. Ltd, мировой лидер в области решений для сетей связи нового поколения. Huawei поставила ИП «Уздунробита» базовые станции и контроллеры четвертого поколения, коммутационную подсистему, оборудование транспортной сети; компания также осуществляет техническую поддержку эксплуатации сети 4G в Узбекистане и передачу опыта специалистам МТС.

«Мы гордимся тем, что именно нам удалось стать одним из первых операторов в СНГ и в Центральной Азии, предложившим своим абонентам услуги 4G. Являясь лидером инноваций, наша компания всегда стремится предоставлять своим абонентам наиболее передовые технологии в области мобильной связи и передачи данных. Внедряя сеть нового поколения в Узбекистане, мы получаем уникальный опыт, которым в дальнейшем воспользуемся для деятельности на всех наших рынках», — отметил вице-президент ОАО «МТС» Олег Распопов.

Возможностями сети LTE (4G) абоненты компании могут воспользоваться в зоне действия сети 4G при наличии телефона и модема с поддержкой данной технологии.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Департамент Маркетинга ИП «Уздунробита»

E-mail: pr@mts.uz

Компания МТС-Узбекистан (Уздунробита) является крупнейшей компанией мобильной связи в Узбекистане. С августа 2004 года входит в состав ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС). Компания обслуживает более 7,59 миллиона абонентов (июнь 2010).

ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) является крупнейшим оператором мобильной связи в России и странах СНГ, Консолидированная абонентская база компании, без учета абонентской базы «МТС Беларусь» составляет 98,82 миллиона абонентов. Население 82 регионов России, а также Армении, Беларуси, Украины, Узбекистана, Туркменистана, где МТС и ее дочерние предприятия имеют лицензии на оказание услуг в стандарте GSM, составляет более 230 миллионов человек. С июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-йоркской фондовой бирже под кодом MBT.

В апреле 2008 года бренд МТС стал первым и единственным российским брендом, который вошел в число ста лидирующих мировых брендов по рейтингу BRANDZ^TM, опубликованному Financial Times и ведущим международным исследовательским агентством Millward Brown. Дополнительную информацию о компании можно найти на сайте www.mts.ru.

Но что за это время изменилось? Все ли вопросы, регламентируемые документом, решены? Что станет с интернет-ресурсами, не прошедшими регистрацию? Как будет осуществляться идентификация пользователей Wi-Fi? Какова мера ответственности за распространение недостоверной информации в сети?..

Получить ответы на эти и другие вопросы желающие смогут 29 июля с 14 до 16 часов во время интернет-конференции на  сайте www.sb.by. В числе участников онлайна — представители Оперативно-аналитического центра (ОАЦ) при Президенте, Министерства информации и РУП «БелГИЭ». Свои вопросы, уважаемые читатели, вы можете присылать на сайт.

Источник: www.discuss.sb.by/

Находясь в служебной командировке в Минске, любезно согласился ответить на некоторые вопросы для нашего сайта.

Справка Aercom:

Берт Шультинк (Bert Schultink) родился в Голландии, 40 лет, женат, имеет 2 дочери. Закончил машиностроительный институт. После института проходил обучение в бизнес-школе. До TYCO работал в 3 компаниях. После армии работал на голландскую компанию по производству кровли в качестве технического консультанта, далее — менеджер по продажам. Был менеджером по продажам в компании из США которая являлась производителем насосов и фильтров для химической промышленности. Работал в Европе, Южной и Восточной Европе с серьезными мировыми компаниями вроде «Mercedes» и «Grohe». Гордится, что начал деятельность в Восточной Европе практически с нуля и довёл дело компании до очень успешного бизнеса. На прошлой работе приходилось быть как офисным руководящим работником, так и  работать на производстве, когда это было необходимо, для улучшения качества продукции. По его мнению, это самая важная часть бизнеса: когда можно заниматься менеджментом, и в тоже время же иметь возможность общаться с людьми, которые отвечают за качество продукции. «Для меня эта комбинация очень интересна: с одной стороны есть технология, с другой стороны — как её продать». Сейчас работает в офисе TYCO в Голландии, хотя приходится много времени проводить в командировках. Уже 15 лет так много путешествует, что  даже «не чувствует себя голландцем».

— Какую долю бизнеса TYCO занимает данное направление (Восточная Европа, Россия и т.д. )?

— У нас существует деление компании на 3 региона: 1) Америка (Северная и Южная Америка) 2) Европа, Африка, Ближний Восток 3) Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Въетнам, Япония и пр.). Управление идёт из Голландского офиса. Большая часть бизнеса есть в Европе, там уже существует рынок, который сформировался и он не сильно увеличивается. Хороший рост наблюдается в России (на Востоке и на Ближнем Востоке). Сейчас бизнес Ближнего Востока очень быстро растёт (Дубай, Эмираты, Иран, Ирак). Конечно, есть кризис на рынке, но не везде кризис имеет большой эффект, особенно в странах с большими объёмами добычи нефти и газа. На Ближнем Востоке ничего не поменялось, рост продаж нашего оборудования продолжается.

— Давайте поговорим о России. 

— Мы чувствуем результат кризиса в России. Но в разных сегментах рынка он видится по-разному. Например, в гостиницах, частном секторе, там сейчас нет роста. Если мы смотрим энергетику, металлургию — там кризиса нет. В России очень много государственных денег в этой сфере.

— Можно сказать, что потеряв в одном сегменте, вы наращиваете в другом?

— Именно так. В некоторых восточных странах кризис очень сильно действует, а в других странах это более-менее стабильно.

— Какие значимые объекты есть у TYCO в России? 

— У нас очень много объектов, где пожаротушение не должно прерывать работу производства. К примерам можно отнести телекоммуникации, станции и серверные для сотовой связи. Даже несколько часов простоя в данном случае могут стоить операторам миллионов долларов. С ходу назвать названия компаний, на чьих объектах применяются наши системы — затруднительно, мы работаем через дистрибьюторов.

— В России вы работаете только через дистрибьюторов? Прямые поставки на объект у вас есть?

— Нет, у нас есть строгое соглашение с нашими дистрибьюторами. На территории России действуют 5 крупных и 15 средних дистрибьюторов. У нас продажи идут только через официальных дилеров, которые у нас обучились и получили право на продажу продукции и гарантийное обслуживание. Заказчики из России не любят покупать у своих же русских дистрибьюторов, они бы хотели покупать у TYCO напрямую. Иногда они даже идут в главный офис компании, где их всё равно направляют к дистрибьютору обратно в Россию.

— Как поддерживаете своих дистрибьюторов? 

— Мы стараемся переводить документацию на родной язык каждой страны, сами организуем семинары. Но большую работу проводят наши дистрибьюторы. Также у нас нет минимального порога на приобретение у нас продукции. Вообще, мы стараемся интересоваться успехами нашими дистрибьюторов, их объектами и успешными продажами.

— Существует ли онлайн поддержка, в части программного обеспечения (ПО) для расчётов продукции TYCO,  и на сколько оно доступно для дистрибьюторов.

— Мы продаём ПО только нашим партнёрам, прошедшим обучение по использованию этих программ. У нас есть программы: SprinkCAD для водного пожаротушения и SprinkCAD FDT для газового пожаротушения. Про SprinkCAD можно сказать, что это уникальная программа, которая является собственной разработкой TYCO, это официальный модуль AutoCAD. Мы получили от них лицензию и продаём программу как продолжение AutoCAD. Это единственная программа гидравлических рассчетов, которая может работать самостоятельно или на основе AutoCAD.

— У ваших конкурентов «викингов» есть аналог, который они бесплатно раздают...

— [Смеётся]  У Viking есть UniCAD, очень старая программа. Ну что сказать? Мы никогда не говорим плохо про конкурентов, но как я слышал в Москве, от своих дистрибьюторов, программа UniCAD и близко не имеет таких возможностей как SprinkCAD.

— Эти расчёты признаются в России? Прошло ли это ПО сертификацию в России?

— Пока ПО не сертифицировано в России. Мы это сделаем, но этот российский сертификат от пожарной академии не имеет международных уровней FM, UL или VDS. Крупные мировые страховые компании признают расчёты нашего ПО. Вообще, в России всё зависит от местных инспекторов, кто знает эту программу, тот признаёт и даёт штамп, другой же может отказать. Конечно, с программой часть расчётов проходит гораздо быстрее, т.к. там уже идёт учёт местных ГОСТов, но на официальные работы необходимо показывать методику расчёта по нормам России на бумаге, в виде таблички, или в Excel.

— Давайте поговорим о самом оборудовании. В Восточной Европе в каких сегментах востребована ваша продукция?

— Если мы смотрим на суммарный объём, он самый большой в России, потом в Турции. Если мы смотрим на объём евро, сколько выходит продукцией на одного человека, рынок в Чехии, Прибалтике, Польше, Словении — он значительно больше...

Например, в Чехии мало нефти и природного газа, имеет лишь 1-2 НПЗ. Там очень много спринклеров идёт в гостиницы и склады. В этих странах очень сильно идёт уклон в воду и газ на телекоммуникации.

В Беларуси нефтегазовый сектор тоже не очень большой, в основном используются водные системы, чуть больше чем пена.

В России есть большой запас роста по объёму денег на одного человека. Наше оборудование присутствует в сегментах (все разновидности систем) почти в равных долях. В России есть особенность — здесь существуют местные нормы, которые позволяют использовать неопределённые системы (прим. имеет ввиду китайские и пр. системы малоизвестных производителей). Грубо говоря, там можно использовать любые системы, вне зависимости от цены и качества. Уже установлено очень большое количество систем, которые могут не сработать.

— Как выглядят перспективы TYCO в Беларуси? Вы же, наверняка, изучали структуру промышленности.

— Для TYCO восточные рынки очень интересны, они растут. Из-за этого Беларусь для нас очень интересная страна. Компания Mercedes, к примеру, не смотрит, большая это страна или маленькая, она хочет везде продать свою продукцию. Такой же позиции придерживается и TYCO. В Беларуси есть свой перспективный рынок, и мы стараемся продавать не какие-то элементы, а комплексные решения.

— Где находится производство вашей продукции?

— У нас есть много производств (есть несколько заводов в США, примерно 20 заводов находится в ЕС, 2 завода находится в Азии). В США мы реализуем не только спринклеры, но и системы тушения кухонь и грузовых машин, ассортимент дозаторов завода ANSUL для пенного пожаротушения. Есть ещё завод Энистон, там делают муфты; завод Мэддисон — пластмассовые трубы.

— Продукция из каких заводов поступает в Беларусь? Что производите в Азии?

— Из Англии. Мы в Беларусь продаём оборудование только с заводов Европы. Это вопрос логистики. В Азии есть 2 завода — один в Шанхае (Китай), второй в Малайзии. Часть муфт производится там, другая — в США.

— Какие продуктовые новинки вывела компания TYCO на рынок в последний год?

— TYCO уверена, что единственный путь к успеху — это разработка и внедрение новинок. Сейчас наша компания предлагает «зелёные», экологически чистые решения для систем пожаротушения. Например, пенные концентраты идут в канализацию, что очень плохо сказывается на экологии. У TYCO теперь есть линия «зелёных» пен — Novek. Сейчас в США отказываются от иных систем пожаротушения, кроме экологически чистых.

Разработали новые спринклеры Raven которые предназначены для тюрем. Если человек захочет себя убить, он постарается добыть какие-то острые вещи из окружающих его предметов. Спринклер RAVEN сделан так, чтобы быть незаметным, и его составными частями нельзя было порезать себя либо нанести вред другим людям. В Европе государство отвечает за этого человека, находясь в тюрьме, заключенный находится в «гостях» у государства и мы не хотим, чтобы он сам себя убил.

— Есть какие-нибудь разработки для нефтегазовых объектов?

— У нас существует система водного пожаротушения уровня ULF (UltraLowFlow, крайне низкий расход). Что хотят заказчики сейчас — так это комплексные решения. Конечно, в комплект может не входить ничего нового из оборудования, но по комплектации оборудования он сам по себе является новым. Допустим, клиент говорит: «У меня есть НПЗ и 100 млн. долларов, и я хочу свой НПЗ модернизировать». В данном случае идёт работа от «А» до «Я»: проектирование, оснащение пожаротушением резервуаров, офисов, транспорта. Хотя сами по себе мы ничего не выбираем, мы лишь советуем.

— Существует ли в России проблема «серых» поставок?

— Есть такой импорт, это неприятно, но это небольшая проблема. В конце концов, заказчик, при импортировании, должен показать сертификат. Сертификаты находятся Московском офисе. Заказчик звонит: «Мне нужен сертификат». Я же скажу: «Вы кто? Что за импорт?» — «Я купил у такого-то поставщика». Но это не наш партнёр и я просто не могу дать сертификат.

— О конкуренции. Насколько у вас активны конкуренты в России?

— Мы сталкиваемся с большим числом конкурентов. Очень часто люди сравнивают не равные вещи: цены, но не качество и возможности. Дистрибьюторы других компаний, которые продают низкокачественные товары, имеют своих заказчиков. Их заказчики — не наши заказчики, и наоборот. Среди конкурентов TYCO всего лишь несколько компаний поставляют заказчикам качественную продукцию. Это хорошие конкуренты, цены примерно одинаковые, у нас есть с чем сравнивать свою продукцию.

— Есть ли у вас конкуренты из Азии? Может быть Китай?

— Пока нет. Разница в качестве просто огромна. Заказчики это знают, и им остаётся лишь выбрать: дешёвую продукцию или нашу более качественную.

— Какие сейчас в мире тенденции трэнды в пожаротушении, помимо экологического пожаротушения?

— Общая тенденция — системы пожаротушения и системы безопасности становятся более и более важными. Цена человеческой жизни становится всё выше и выше. Насчёт производства, очень много заводов в мире работают круглосуточно и не могут себе позволить остановить производство на время пожара. Хорошая система пожарной безопасности — для них страховка, что они всегда смогут работать, пожар тушится автоматически. Раньше люди устанавливали такие системы, потому что закон этого требовал, особенно это встречается в России. Заказчики в Европе сами хотят, чтобы это были системы самой лучшей безопасности, при которой никто  бы не мог погибнуть и завод посменно мог работать, получив минимальный ущерб при пожаре. Сейчас в этом помогают страховые компании, которые отказывают в страховке либо делают полис более дорогим при отсутствии определённых качественных систем. Собственник может легко подсчитать, что страховой полис на 3 года выйдет дороже, чем покупка хороших спринклеров и установка качественной системы. В Европе уже никто не задумается над экономией на системах пожаротушения, качественные системы это стандарт.

Материал подготовлен при поддержке компании «ОстСтарСервис», официальном представителе компании TYCO в Республике Беларусь.

Драгун Сергей
Aercom.by

Эта система представляет собой среду, организованную в соответствии с принципом Неогеографии и позволяющей представлять локализованную в пространстве и во времени информацию в едином глобальном общегеографическом и ситуационном контекстах.

Система использует для хранения информации СУБД Oracle 11g. В качестве клиентского приложения используется ERDAS TITAN — аналогичный Google Earth трёхмерный геоинтерфейс.

Источник: www.cnews.ru

В распоряжении CNews оказалось письмо президенту Дмитрию Медведеву (скачать копию), которое написали председатели советов директоров сотовых операторов «большой тройки»: Рон Зоммер (МТС), Аймо Элохольма («Мегафон»), Джо Лундер («Вымпелком»). Авторы письма выражают опасение, что частоты для четвертого поколения сотовой связи (технология LTE) могут достаться «вновь созданным небольшим компаниям». Это может привести к негативным последствия не только для бизнеса существующих сотовых операторов, но и «для пользователей и государства в целом», поскольку «темпы прироста ВВП напрямую зависят от доступности услуг широкополосного доступа в интернет»

Все три оператора подтвердили CNews подлинность документа. Как говорится в письме, для создания LTE-сети «с нуля» потребуются инвестиции в размере $5-7 млрд, а процесс может растянуться на 5 — 7 лет. При этом новой компании необходимо будет построить десятки тысяч километров оптоволоконных каналов связи, развернуть сеть продаж и обслуживания клиентов, привлечь большое число высококвалифицированных специалистов и установить сложные интегрированные ИТ-системы.

Авторы письма гарантируют, что если LTE-частоты будут выданы операторам «большой тройки», то сети четвертого поколения будут построены в самые короткие сроки «с максимальным охватом и высоким качеством сервиса». Плюсами «большой тройки» ее руководители называют: совокупный инвестиционные потенциал в размере $11 млрд, штат из 80 тыс. сотрудников, наличие сетей второго и третьего поколений (GSM/UMTS) сотовой связи и магистральных каналов связи.

К Дмитрию Медведеву «большая тройка» обратилась после аналогичных писем в адрес Игоря Щеголева и Владимира Путина.

В связи с этим авторы письма просят президент обеспечить распределение LTE-частот на максимально прозрачной основе (конкурс или аукцион), провести расчистку «цифрового дивиденда» (частоты в диапазоне 790 — 860 МГц) и разрешить использовать под LTE частоты для сотовой связи и беспроводного телевидения (MMDS). Ранее аналогичные письма, подписанные генеральными директорами сотовых операторов, уже отправлялись министру связи Игорю Щеголеву и премьер-министру Владимиру Путину. На просьбу CNews прокомментировать новое письмо в Минкомсвязи заявили, что министерство «вырабатывает государственную политику в области связи, включая и развитие перспективных сетей связи».

Ранее сообщалось, что на частоты для LTE претендует до сих пор неизвестная компания «Основа-Телеком», 75% минус одной акции принадлежат «Айкоминвест» (структура Виталия Юсуфова — сына экс-министра энергетики Игоря Юсуфова), 25% плюс одна акция — государственному «Воентелекому». Именно за эту компанию на встрече с Медведевым в мае просил министр обороны Анатолий Сердюков, причем президент инициативу поддержал. Вторая компания, о которой говорят участники рынка — «Рэд-телеком». За ней, по данным президента Института национальной стратегии Станислава Белковского, стоят уже интересы руководства Минкомсвязи.

«Опасения «большой тройки» актуальны, поскольку российская экономика работает по принципу «что охраняю, то и имею», — отмечает Белковский. — Неудивительно, что ведомства, ответственные за выдачу частот — Минобороны и Минкомсвязи — пытаются застолбить их за собой». По мнение политолога, «у акционеров «большой тройки» есть сильный лоббистский ресурс, который может противостоять планам этих ведомств». «Правда, если вслед за обращением к Путину они пишут обращение к Медведеву, значит, на уровне премьер-министра вопрос распределения LTE-частот уже решен не в пользу операторов «большой тройки», — добавляет Белковский.

Впрочем, некоторые участники рынка не видят серьезных поводов для беспокойства «большой тройки». «Телекоммуникационная отрасль — высокодоходна, поэтому в различных госструктурах периодически появляются идеи, связанные с получением тех или иных разрешений на услуги связи, — напоминает источник в одном из операторов фиксированной связи. — Например, у министерства экономики и Росавтодора когда-то была идея строительства федеральных магистральных операторов. Но создать «с нуля» общероссийского оператора — крайне затратный процесс, и руководство страны это понимают, в связи с чем такие идеи до сих пор не получали поддержки».

Доводы, изложенные в письме акционеров «большой тройки», не разделает гендиректор «Воентелекома» Николай Тамодин. Он напоминает, что 15 лет назад у этой группы операторов тоже не было опыта в построении сотовых сетей. «Не давать работать тем, у кого нет опыта на данный момент в каком-то конкретном вопросе, просто опасно для прогресса, к тому же опыта в построении сетей LTE на данный момент нет ни у кого в России, да и по большому счету, во всем мире, — говорит Тамодин — В конечном же счете в выигрыше от построении сети нового поколения должны остаться не отдельные компании, а граждане нашей страны, которые должны получить доступ к новым сервисам и мобильным возможностям за разумные деньги, и которых должно защищать современно оснащенное государство».

Источник: www.cnews.ru

Размещены рекомендуемые формы заявлений о выдаче лицензии, внесении изменений и (или) дополнений в лицензию, продлении срока действия лицензии.

Источник: www.mpt.gov.by